Profiling für Personal durch Solutions One – zuverlässig, verbindlich, diskret
Profiler kennen viele aus Krimis. Aus dem Handeln des Täters und den Spuren am Tatort wird ein psychologisches Profil abgeleitet. Ein professioneller Profiler bzw. Personalberater agiert anders. Um Aussagen über stabile Persönlichkeitsmerkmale zu treffen, setzt er bestimmte Tools und Auswahlverfahren ein.
Eignungsdiagnostik dient dazu, Verhaltensmerkmale, Potenziale und Stärken von Bewerbern zu analysieren, die man in den klassischen Unterlagen einer Bewerbung nicht findet. Personaldiagnostik eruiert weiche Faktoren wie Werte, Haltungen und Einstellungen von Bewerbern. Ziel ist, die Eignung eines Kandidaten für eine verantwortungsvolle oder besonders sensible Position im Unternehmen festzustellen.
Personaldiagnostik und Profiling wird in Personalauswahlverfahren auch zur Personalentwicklung eingesetzt, um herauszufinden, ob Mitarbeiter, die schon im Unternehmen arbeiten, das Potenzial haben, sich beispielsweise über Fortbildungen und Weiterbildungen zur Führungskraft zu entwickeln.
Profis der Personalauswahl stützen sich dabei immer auf wissenschaftlich fundierte Analysen und Methoden!
Empfehlenswert ist Personaldiagnostik vor allem bei Bewerbungen für Führungspositionen an entscheidenden Stellen. Besondere Bedeutung bekommt dieser Fakt, wenn es beispielsweise darum geht, geeignete Kandidaten zu finden, die die Unternehmensphilosophie intern wie extern vertreten oder die häufig mit schwierigen Themen zu tun haben. Führungskräfte in solchen Positionen benötigen besondere Kompetenzen und eine bestimmte Konstitution, z. B. Konfliktfähigkeit, Sachlichkeit, innere Ruhe, Belastbarkeit, Empathie, exzellente Kommunikationsfähigkeiten.
Die Wahrscheinlichkeit einer falschen Personalauswahl sinkt. Passt der Bewerber mit seinen Kompetenzen und Fähigkeiten exakt zur Stelle, erhöht sich die Wahrscheinlichkeit einer längerfristigen Besetzung dieser Position. Das Risiko der Fluktuation wird gemindert und damit auch das Risiko, schon bald wieder Zeit und Geld in ein weiteres Personalauswahlverfahren investieren zu müssen.
Der Einsatz von Personalauswahlverfahren und Eignungsdiagnostik wird in Unternehmen immer beliebter. Leider sind nicht alle Auswahlverfahren valide und liefern verlässliche Ergebnisse. Die Häufigkeit der Verwendung bestimmter Methoden ist dabei kein Kriterium für die Aussagekraft. Daher sollte man bei der Auswahl von Personal für Entscheidungspositionen mit oder ohne Repräsentationsaufgaben nach Möglichkeit immer verantwortungsvolle und erfahrene Unternehmen mit der Eignungsdiagnostik beauftragen, die über entsprechendes Know-how sowie geeignete Methoden in Sachen Personalauswahlverfahren verfügen.
Professionelle Profiler wie die Experten von Solutions One setzen auf wissenschaftlich fundierte Verfahren und Methoden zur Eignungsdiagnostik.
Wir bieten schwerpunktmäßig Online-Assessments, um die individuellen Verhaltensmerkmale und Stärken von Bewerbern und Kandidaten für verantwortungsvolle Positionen zu eruieren. Die konkreten Parameter der Analyse richten sich stets nach den Bedürfnissen unserer Kunden bzw. dem Profil des zukünftigen Personals. Fragen und Kriterien werden stets an die besonderen Anforderungen der Auftraggeber angepasst. Wir sind kompetenter Partner in Sachen Personalauswahl und Personalentwicklung. Wir beraten Sie gerne in puncto Nachfolgeplanung und stellen auf Wunsch die Eignung einzelner Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen bzw. deren Bedarf an Fortbildungen für die entsprechenden Positionen fest.
Im Fokus der Methoden steht weniger die Überprüfung der fachlichen Kompetenzen, sondern vielmehr das Erfassen des Persönlichkeitsprofils, das sich aus Eigenschaften und Verhaltensweisen zusammensetzt. Diese werden häufig auch als Soft Skills bezeichnet:
Man kann ganz grob zwischen Typenmodellen und Strukturmodellen unterscheiden. Beide werden in Personalauswahlverfahren verwendet. Typenmodelle beruhen auf Klassifizierungen und Stereotypen und haben eine lange Geschichte. Manche Typenbezeichnungen sind mittlerweile fester Bestandteil der Alltagssprache, wie Choleriker oder Melancholiker. Die heutige Eignungsdiagnostik hat mit diesen Begriffen allerdings nur noch wenig gemein. Typisierungen basieren heutzutage eher auf Skalen. Beim DISG-Persönlichkeitsprofil erfolgt eine Zuordnung beispielsweise auf den Feldern dominant, initiativ, stetig, gewissenhaft (DISG) anhand der Zustimmung oder Ablehnung von bestimmten Aussagen.
Strukturmodelle reduzieren Menschen nicht auf Stereotype, sondern erfassen überdauernde Verhaltensmerkmale und Wesensmerkmale wie beispielsweise die sogenannten Big Five: den Grad an Offenheit, Neurotizismus, Gewissenhaftigkeit, sozialer Verträglichkeit und Extraversion.
Die Bandbreite an Verfahren zur psychologischen Eignungsdiagnostik ist groß. Am häufigsten kommen folgende Arten für eine fundierte Personalauswahl zur Anwendung:
Es gibt also eine Reihe an Möglichkeiten der Personaldiagnostik für eine treffsichere Personalauswahl. Allerdings hängt die Aussagekraft der Verfahren nicht nur von der Methode selbst ab, sondern wird auch durch die Rahmenbedingungen der Analyse oder das Verhalten des Interviewers beeinflusst. Natürlich nehmen auch mehr oder minder professionelle Abwandlungen der Verfahren Einfluss auf das Ergebnis.
Professionell agierende Unternehmen verfügen über ein fundiertes Spektrum an Personalauswahlverfahren zur Eignungsdiagnostik von Kandidaten und Bewerbern und sind in der Lage, diese adäquat durchzuführen. Des Weiteren beschäftigen sie Experten, die aus der Fülle an Methoden die für Bewerber und Unternehmen geeigneten auswählen können. Solutions One verfügt über Mitarbeiter mit den geforderten Kompetenzen.
Ein viel genutztes Personalauswahlverfahren sind z. B. Online-Assessments, die ortsunabhängig durchgeführt werden können. Dabei wird wie folgt vorgegangen:
Wenn Sie mehr über Personaldiagnostik wissen möchten oder ein konkretes Angebot wünschen, sprechen Sie uns bitte an. Wir finden mit Sicherheit eine Lösung, um Ihre vakanten Stellen mit optimalen Kandidaten zu besetzen.
Zuverlässig, transparent und mit individueller Betreuung stellen wir sicher, dass Sie offene Stellen passgenau besetzen.
Qualifizierte Fach- und Führungskräfte orientieren sich bei ihrer beruflichen Neuausrichtung nicht nur an Personalanzeigen auf Online-Portalen oder der Zeitung. Wir wissen wie und wo wir sie erreichen.
Experten, die für einen gewissen Zeitraum Teil Ihres Unternehmens sind, die Jobs verantwortlich ausüben, Projekte leiten oder als Manager bei beispielsweise Umstrukturierungen unterstützen.